Destination 2030 Un centre-ville repensé et revitalisé Une vision du centre-ville qui repose sur le développement d’un milieu de vie spécialement conçu pour les citoyens et invitant pour les visiteurs. Un quartier urbain, vivant, animé, convivial, sécuritaire et bien aménagé où l’on y vit et s’y divertit grâce à l’accessibilité et à la proximité des services et des commerces. N Mise en place d'un programme de crédit de taxes pour la construction, rénovation ou agrandissement de bâtiments résidentiels ou mixtes au centre-ville N Vente des propriétés acquises par la Ville pour favoriser la revitalisation du centre-ville N Adoption d'un programme de crédit de taxes pour la valorisation des bâtiments commerciaux au centre-ville N Installation de la murale "Les racines du temps" de l'artiste Suzanne FerlandL sur la rue Principale N Modification du zonage afin d'accueillir des projets mixtes offrant des services de proximité N Modification du zonage pour permettre la conversion de locaux commerciaux à des fins résidentielles Destination 2030 Place Lagny, pôle culturel distinctif Ce lieu de rassemblement prisé par les Agathois et de divertissement unique dans les Laurentides met en valeur un joyau et une vitrine de premier plan pour la ville : le lac des Sables. Pôle d’attraction régional à vocation culturelle et récréative, la place Lagny renouvelle son offre d’activités et d’événements et propose un nouvel aménagement aux abords du lac. N Rénovation du quai Alouette N Aménagement d'une nouvelle promenade riveraine N Spectacles, cinéma, festivals : une programmation saisonnière des plus attrayantes Destination 2030 Un aménagement du territoire réfléchi et attractif L’émergence de projets urbains novateurs sera favorisée de même que la modernisation de certains quartiers dans une optique de développement durable. Des actions sont initiées favorisant l’embellissement du territoire tout en bonifiant l’aménagement paysager et urbain des pôles institutionnels et des artères principales. N Revitalisation du parc Aurèle-Légaré N Modernisation du parc Maurice-Demers en le rendant accessible universellement et en érigeant une nouvelle gloriette N Ajout de plantes comestibles, de fruits et légumes dans les plates-bandes et plantations municipales N Mise en place d'une nouvelle patinoire 4 saisons et d'un petit terrain de soccer familial au parc Lionel-Groulx N Ouverture de sentiers au parc Les Petites Alpes N Installation d'une patinoire 4 saisons au parc du Mont-Catherine N Aménagement de boîtes à fleurs sur la route 117 N Mise en place d'une piste cyclable joignant le parc linéaire le P'tit Train du Nord et le centre-ville et une bande cyclable faisant le tour du lac des Sables Destination 2030 Une économie concurrentielle et créatrice d’emplois Les projets créateurs de richesse collective et permettant le développement harmonieux du parc immobilier résidentiel, commercial et industriel sont appuyés. Les cinq (5) parcs d’affaires bénéficient d’une promotion appropriée. Une stratégie d’accueil compétitive sera mise en place dans un avenir proche. N Inauguration du parc d'affaires des Bâtisseurs N Cinq (5) parcs d’affaires pleinement fonctionnels N Parc d'affaires Brissette: réalignement de la rue Brissette et bouclage du réseau d’aqueduc N Rencontres fréquentes du Comité de développement économique pour discuter des axes de développement et des demandes des promoteurs qui correspondent aux orientations de Destination 2030 Destination 2030 L’expérience citoyen Les décisions sont prises et les actions entreprises avec l’objectif de toujours mieux répondre aux besoins et aux attentes des citoyens. La Ville favorise l’implantation d’une culture organisationnelle basée sur la qualité du service à la clientèle et valorise la participation citoyenne. N Mise en place d'une patrouille nautique sur le lac des Sables N Soutien financier important à la Chambre de commerce du Grand Sainte-Agathe afin de maximiser l'animation du centre-ville N Réalisation de quatre projets citoyens dans le cadre du premier budget participatif: patinoire 4 saisons au Mont-Catherine, mini-terrain de soccer au parc Lionel-Groulx, terrain de pickleball sur le terrain de tennis de la plage Major et terrain de baseball sur la 329 N Aménagement de feux clignotants à pulsation rapide aux traverses piétonnières situées au coin des rues Principale et Thibodeau ainsi qu’entre le Camping et la plage Major N Instauration d'un service de commande et de cueillette de livres pendant la pandémie de la COVID-19 N Embauche d'un brigadier scolaire pour sécuriser le passage des marcheurs de la Polyvalente des Monts (intersection des rues Brissette et Légaré) N Adoption d'une politique pour l'installation de ralentisseurs de vitesse (dos d'âne allongés) N Réaménagement de l'intersection des rues Préfontaine et Tour-du-Lac pour assurer la sécurité de tous les usagers N Reprise de l'administration et de la gestion des activités de la piscine du centre sportif Damien-Hétu par la Ville Destination 2030 Le patrimoine, un héritage à valoriser La Ville est consciente de la beauté du paysage qui l’entoure et de la richesse architecturale de certains de ses bâtiments. Elle s’assure que le capital patrimonial soit diversifié, valorisé et harmonisé avec les nouveaux projets de développement. N Rénovation majeure du théâtre municipal, Le Patriote N Illumination de la façade de l’église de Sainte-Agathe par une contribution collective, dont 50% provenait de la Ville N Aménagement d'une plaque commémorative au parc Maurice-Demers en hommage au capitaine Ernest-Chalifoux mort en devoir en 1957 N Diffusion du circuit patrimonial en balado-diffusion via le site Internet de la Ville N Réalisation des capsules « Gens de chez nous » accessibles sur YouTube N Installation de l'exposition "Sainte-Agathe-des-Monts... à travers le temps" qui orne plusieurs vitrines de commerces inoccupés Destination 2030 Un environnement sain, protégé et durable Les pratiques écoresponsables sont encouragées et l’accessibilité à nos milieux naturels de même que la mise en valeur des berges du lac des Sables sont favorisées. N Changement des lampadaires de rue pour un éclairage au DEL N Déploiement des compteurs d’eau dans les commerces et industries N Construction du capteur de sédiments Dazé N Réfection de la bande riveraine du parc Lagny afin de mettre en valeur la berge municipale du lac des Sables N Mise en Å“uvre de programmes de subventions pour l'achat d'une toilette à faible débit et d'un baril récupérateur d'eau de pluie N Installation de bornes électriques au centre-ville au fur et à mesure du renouvellement des bâtiments publics N Création d'une campagne pour éradiquer l’herbe à poux et exploration de la propagation de la renouée japonaise sur le territoire N Hausse constante de la quantité de matières organiques collectées N Distribution annuelle de végétaux et de compost Destination 2030 Des investissements publics responsables La planification rigoureuse des investissements municipaux se fait en concordance avec les orientations et les objectifs élaborés dans le plan de développement économique Destination 2030 et en tenant compte de l’aide financière gouvernementale disponible. N Agrandissement de la Bibliothèque Gaston-Miron N Signature d'un partenariat avec le 24h Tremblant et la Fondation Tremblant pour l'aménagement d'une patinoire 4 saisons et de deck hockey derrière le centre sportif Damien-Hétu N Remise à neuf de la piste à rouleaux, maintenant une installation municipale après entente avec le Centre de services scolaire des Laurentides N Planification et réaménagement des parcs municipaux N Bande cyclable : La signalisation, le marquage de la chaussée et les réparations de pavage ont été complétés en respect des recommandations de Vélo Québec déposées en 2012 N L'amélioration des infrastructures se poursuit dans le cadre du programme PARC N Planification du réaménagement des trois (3) plages municipales bordant le lac des Sables Destination 2030 Des services de qualité Les services sont livrés avec compétence et respect. L’offre de services tient compte de la capacité de payer des contribuables. Toutes les actions sont orientées pour maintenir la tradition d’excellence et le cadre de vie sain qui font la réputation de Sainte-Agathe-des-Monts. N Sélection des projets dans l'objectif d'améliorer l’offre de services offerte à toutes les générations de citoyens N Différenciation des plages: plage Major ouverte à tous; plages Tessier et Sainte-Lucie réservées aux détenteurs de la carte AGATHOISE N Signature d'une entente avec le Camping accordant, aux détenteurs de la carte AGATHOISE, la gratuité pour l'accès aux sentiers de randonnées pendant 3 saisons et l'hiver, moitié prix pour l'accès aux sentiers de ski de fond (gratuit pour les 16 ans et moins) Destination 2030 Tourisme Avec l’offre de plus en plus intéressantes d’événements de petite et de grande envergure et les attraits de plus en nombreux, Sainte-Agathe-des-Monts est en mesure de tabler sur l’industrie touristique pour développer son économie. N Contribution financière de 300 000 $ pour paver le segment agathois du parc linéaire du P'tit train du Nord N Adoption d'un règlement permettant la mise en place de terrasses et de placottoirs dans l'espace public sur les rues Principale et Saint-Vincent N Création, sur le site Internet de la Ville, d'une carte interactive énumérant les services publics et les entreprises situés sur le territoire agathois N Diffusion d'une campagne estivale de promotion des attraits touristiques et des activités dans les grands médias Destination 2030 Une saine gestion municipale L’administration municipale assure une saine gestion des fonds publics en exerçant un contrôle rigoureux des dépenses tout en contrôlant la dette. L’excellente santé financière de la Ville assure une marge de manÅ“uvre pour la mise en place du plan de développement économique. Considérant à la fois les coûts et les bénéfices découlant de son développement, la croissance est planifiée intelligemment. N Gestion rigoureuse des affaires de la Ville N Diligence de la Ville à se prévaloir du maximum des programmes gouvernementaux N Aucune note inscrite aux états financiers au cours des trois dernières années (sans réserve) Destination 2030 : l’avenir de Sainte-Agathe-des-Monts